Pour les uns, c'est un génie du néo-pop qui tend un miroir brillant à notre société de consommation. Pour les autres, c'est l'incarnation ultime de la dérive du marché de l'art : le triomphe du marketing sur le sens, du "produit" sur l'émotion. Quand un chien ballon en acier inoxydable se vend 91 millions de dollars, la question devient inévitable : est-ce encore de l'art, ou est-ce de la haute finance ?

L'Atelier A abrite également une pièce maîtresse de notre identité : le studio de notre podcast, PAGE BLANCHE. Isolé phoniquement mais visible au sein de l'atelier, ce studio est le témoin privilégié des récits de vie les plus touchants. C'est ici que nous enregistrons les épisodes de Page Blanche, notre balado dédié à la vie et aux parcours sinueux des artistes et artisans du Québec. Lorsque le voyant "Enregistrement" est allumé, l'Atelier A vibre au rythme des histoir

Le printemps pointe à peine le bout de son nez, mais au Socle, l’effervescence de l’été se fait déjà sentir. En tant qu’accélérateur dédié aux artistes et artisans, notre mission est claire : offrir des bases solides et des leviers de croissance à ceux qui façonnent la culture et le patrimoine de demain. Pour soutenir cette ambition et accompagner notre cohorte grandissante, nous ouvrons aujourd’hui quatre postes clés à combler d'ici l'été 2026.

Dans l'écosystème entrepreneurial du Québec, certaines figures se démarquent non seulement par leur succès personnel, mais par leur volonté farouche de redonner à la communauté. C’est exactement ce qui définit Max Doré, président et fondateur du Socle. Entrepreneur aguerri, expert en marketing de renommée mondiale et artiste dans l'âme, Max est aujourd'hui l'homme derrière la mission du Socle : transformer le talent brut des créateurs d'ici en succès commerciaux internatio

Depuis la création du Socle, notre mission a toujours été claire : propulser les artistes et les artisans vers une viabilité économique et une reconnaissance méritée. Notre cœur de métier, notre core business, reste notre programme d’accélération. C’est un programme intensif, transformateur, qui a fait ses preuves. Cependant, la réalité de l’accélérateur est mathématique : nous recevons énormément de candidatures talentueuses, mais nous ne pouvons sélectionner qu'une poignée

Choisir le nom d’une entreprise est rarement le fruit du hasard. C’est un exercice d’identité, une promesse faite à ceux que l’on souhaite servir. Lorsque nous avons fondé notre accélérateur pour artistes et artisans des régions du Québec, plusieurs noms ont circulé. Pourtant, un seul s’est imposé comme une évidence, ancré à la fois dans notre géographie et dans notre philosophie d’affaires : Le Socle.